🎯 فرصت همکاری برای یک طراح محصول (UI/UX Designer)
ما یک استارتاپ در حال ساخت یک محصول دیجیتال مینیمال، مقیاس‌پذیر و با نگاه بلندمدت هستیم — و به دنبال همکاری با یک طراح محصول هستیم که:
✅ تسلط خوبی به طراحی رابط کاربری و تجربه کاربری داشته باشه ✅ در ساختاردهی جریان‌های کاربری (User Flows) و طراحی وایرفریم‌ها توانمند باشه ✅ با مفاهیم دیزاین سیستم، طراحی مقیاس‌پذیر و کامپوننت‌محور آشنا باشه ✅ و مهم‌تر از همه، بتونه بین نیازهای کاربران، محدودیت‌های فنی و اهداف محصول تعادل ایجاد کنه
📍 همکاری به‌صورت ریموت 🕒 با اختیار کامل در زمان‌بندی کاری 🧩 تمرکز ما بر کیفیت نمونه‌کار و توان تحلیل طراحی‌هاست، نه صرفاً رزومه
برای شروع، لطفاً این فرم را تکمیل کنید تا بتوانیم بهتر با شما آشنا شویم: 📄لینک فرم
این همکاری با یه فرم شروع می‌شه، ولی می‌تونه مسیر مشترکی باشه برای ساختن چیزهای ماندگار؛ اگه طراحی برات جدیه، منتظرتیم.
🎯 فرصت همکاری برای یک طراح محصول (UI/UX Designer)
ما یک استارتاپ در حال ساخت یک محصول دیجیتال مینیمال، مقیاس‌پذیر و با نگاه بلندمدت هستیم — و به دنبال همکاری با یک طراح محصول هستیم که:
✅ تسلط خوبی به طراحی رابط کاربری و تجربه کاربری داشته باشه ✅ در ساختاردهی جریان‌های کاربری (User Flows) و طراحی وایرفریم‌ها توانمند باشه ✅ با مفاهیم دیزاین سیستم، طراحی مقیاس‌پذیر و کامپوننت‌محور آشنا باشه ✅ و مهم‌تر از همه، بتونه بین نیازهای کاربران، محدودیت‌های فنی و اهداف محصول تعادل ایجاد کنه
📍 همکاری به‌صورت ریموت 🕒 با اختیار کامل در زمان‌بندی کاری 🧩 تمرکز ما بر کیفیت نمونه‌کار و توان تحلیل طراحی‌هاست، نه صرفاً رزومه
برای شروع، لطفاً این فرم را تکمیل کنید تا بتوانیم بهتر با شما آشنا شویم: 📄لینک فرم
این همکاری با یه فرم شروع می‌شه، ولی می‌تونه مسیر مشترکی باشه برای ساختن چیزهای ماندگار؛ اگه طراحی برات جدیه، منتظرتیم.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
